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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 |
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DEQ Rulemaking | Tuesday, September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
3 |
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Workbook Summary | |||||||||||||||||||||||
4 | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. | |||||||||||||||||||||||||
5 | Surface Water Mgmt. Section - water quality | |||||||||||||||||||||||||
6 | Brief description of rule proposal | Worksheets | Do nothing severity rating | |||||||||||||||||||||||
7 | The 2005 Oregon Legislature adopted a recommendation that authorizes the EQC to raise fees annually in an amount not to exceed the anticipated increase in the cost of administering the permit program or 3 percent, whichever is lower . This rulemaking will increase water quality permit fees by up-to-3 percent. Permit fees will increase for most water quality permits. Fee increases were adopted by the EQC in 2007 (3 percent), 2008 (3 percent), 2010 (3 percent) and 2011 (2 percent). | 1 | Warm up | |||||||||||||||||||||||
8 | 2 | Basics | Risk rating low → high | |||||||||||||||||||||||
9 | 3 | Stakeholders | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
10 | 4 | Program | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
11 | 5 | Environmental | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
12 | 6 | Timing | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
13 | 7 | Financial | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
14 | 8 | Legal | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
15 | 9 | Technical | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
16 | 10 | Policy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
17 | 11 | Political | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
18 | 12 | Implementation | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Schedule | legislative session | ||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | 2012 | 2013 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
24 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||
25 | <Start | --- | Effective> | |||||||||||||||||||||||
26 | <AdvCom> | |||||||||||||||||||||||||
27 | <Notice> | |||||||||||||||||||||||||
28 | EQC | |||||||||||||||||||||||||
29 | 0 | Environmental | The proposed rules involve | |||||||||||||||||||||||
30 | The proposed rules have no direct correlation to the environment. | Compliance | 0 | not involved | ||||||||||||||||||||||
31 | Penalties | 0 | not involved | |||||||||||||||||||||||
32 | Permits, certifications | 6 | involved, not new or expanded | |||||||||||||||||||||||
33 | Fees | 4 | increase existing fees, exempt from DAS approval | |||||||||||||||||||||||
34 | State Implementation Plan | 0 | not involved | |||||||||||||||||||||||
35 | Land use rules | 7 | involved | |||||||||||||||||||||||
36 | Ideal | Reality | Consequences | |||||||||||||||||||||||
37 | What we want to happen. | What we are trying to change. | What will happen if we don't change. | |||||||||||||||||||||||
38 | EQC adopts fee increase with little to no opposition from stakeholders. | Current fees do not provide enough revenue to keep up with increasing program costs. | Permitting program expenses may exceed fee revenue. | |||||||||||||||||||||||
39 | Alternatives considered | Research/data needed | Models | |||||||||||||||||||||||
40 | The only alternative is to do nothing. | BSD Budget Analyst will provide amount of fee increase using a budget model. | The budget model for fee increases already exists and has been used in previous years. | |||||||||||||||||||||||
41 | 1 | Public involvement | Affected parties | |||||||||||||||||||||||
42 | Interest in this proposal is low. DEQ plans to use our standing committee and estimates we will meet 1 times. We plan to ask the committee to provide advice. | Business | 5 | affects thousands currently regulated | ||||||||||||||||||||||
43 | Manufacturing | 3 | affects hundreds currently regulated | |||||||||||||||||||||||
44 | City/county/state | 3 | affects hundreds currently regulated | |||||||||||||||||||||||
45 | Individuals | 3 | affects hundreds currently regulated | |||||||||||||||||||||||
46 | Custom entry | 0 | not affected | |||||||||||||||||||||||
47 | Custom entry | 0 | not affected | |||||||||||||||||||||||
48 | Tuesday, September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
49 |
A | B | C | D | E | F | G | H | I | |
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1 | ⧀ Summary | ||||||||
2 | 1 | Warmed up |
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||||||
3 | |||||||||
4 | |||||||||
5 | Action | Object | Driver | ||||||
6 | carry out | Oregon law | stable funding source | ï drop down Action/Object/Driver lists | |||||
7 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
8 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
9 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
10 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
11 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
12 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
13 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
14 | ï drop down Action/Object/Driver lists | ||||||||
15 | Optional discussion | ||||||||
16 | |||||||||
17 | Process improvement | ||||||||
18 | Go to top | ||||||||
19 | Tuesday, September 30, 2025 |
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | |
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1 | ⧀ Summary | |||||||||||||||||||||||
2 | 2 | Basics | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||
4 |
![]() |
Brief description of rule proposal | ||||||||||||||||||||||
5 | The 2005 Oregon Legislature adopted a recommendation that authorizes the EQC to raise fees annually in an amount not to exceed the anticipated increase in the cost of administering the permit program or 3 percent, whichever is lower . This rulemaking will increase water quality permit fees by up-to-3 percent. Permit fees will increase for most water quality permits. Fee increases were adopted by the EQC in 2007 (3 percent), 2008 (3 percent), 2010 (3 percent) and 2011 (2 percent). | |||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Rulemaking type | permanent | Chapter 340 divisions | 45, 71 | ï drop down Rulemaking type | |||||||||||||||||||
8 | Strengths/weaknesses going into rulemaking | |||||||||||||||||||||||
9 | The proposed rule… | Risk option | Riskometer | |||||||||||||||||||||
10 | Had prior public input | definitely true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
11 | Is backed by science | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
12 | Is backed by data | definitely true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
13 | Supports sustainability | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
14 | Supports strategic directions | unknown at this time | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
15 | Furthers DEQ priorities | unknown at this time | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
16 | Would make DEQ's work easier | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
17 | Would reduce DEQ costs | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down to select options | |||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||
20 | Risk average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
21 | Ideal - What do we envision? | |||||||||||||||||||||||
22 | Short | EQC adopts fee increase with little to no opposition from stakeholders. | ||||||||||||||||||||||
23 | Long | blank | ||||||||||||||||||||||
24 | Reality - What are we trying to change? | |||||||||||||||||||||||
25 | Short | Current fees do not provide enough revenue to keep up with increasing program costs. | ||||||||||||||||||||||
26 | Long | |||||||||||||||||||||||
27 | Consequences - What will happen if we do nothing? | |||||||||||||||||||||||
28 | Short | Permitting program expenses may exceed fee revenue. | ||||||||||||||||||||||
29 | Long | blank | ||||||||||||||||||||||
30 | Alternatives to rulemaking already considered or to explore | |||||||||||||||||||||||
31 | Short | The only alternative is to do nothing. | ||||||||||||||||||||||
32 | Long | blank | ||||||||||||||||||||||
33 | Research or data needed to develop proposal | |||||||||||||||||||||||
34 | Short | BSD Budget Analyst will provide amount of fee increase using a budget model. | ||||||||||||||||||||||
35 | Long | blank | ||||||||||||||||||||||
36 | Models that could be leveraged for this proposal | |||||||||||||||||||||||
37 | Short | The budget model for fee increases already exists and has been used in previous years. | ||||||||||||||||||||||
38 | Long | blank | ||||||||||||||||||||||
39 | Land Use/SIP | |||||||||||||||||||||||
40 | Land use rules | Y | ï drop down to select Land Use/ SIP boxes | |||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||
42 | State Implementation Plan | ï drop down to select Land Use/ SIP boxes | ||||||||||||||||||||||
43 | Out of the scope for this proposal | |||||||||||||||||||||||
44 | Topic | Reasoning | ||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||
49 | Compliance, penalties, permits, certifications, registrations and licensing | |||||||||||||||||||||||
50 | Extent that proposal addresses listed items |
51 |
![]() |
|||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
52 | Compliance | |||||||||||||||||||||||
53 | Penalties | |||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||
55 | Water quality | ï drop down to select program | ||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||
57 | NPDES permit | |||||||||||||||||||||||
58 | Sewage Disposal Service Business Licensing | |||||||||||||||||||||||
59 | Stormwater Discharge permit | |||||||||||||||||||||||
60 | UIC Registration/Permits | |||||||||||||||||||||||
61 | WastewaterSystem Operator Certification | |||||||||||||||||||||||
62 | Water Pollution Control Facilities Permit | |||||||||||||||||||||||
63 | Water Quality Permit Program | |||||||||||||||||||||||
64 | Enter custom item here | |||||||||||||||||||||||
65 | Enter custom item here | |||||||||||||||||||||||
66 | Enter custom item here | |||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||
68 | Optional discussion | |||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||
70 | Reminders | |||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||
72 | Process improvement | |||||||||||||||||||||||
73 | Go to top | |||||||||||||||||||||||
74 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | |||||||||||||||||||||
2 | 3 | Stakeholders and public involvement | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||
4 | "The Legislative Assembly finds and declares that it is the policy of this state that whenever possible the public be involved in the development of public policy by agencies and in the drafting of rules. The Legislative Assembly encourages agencies to seek public input to the maximum extent possible before giving notice of intent to adopt a rule. The agency may appoint an advisory committee that will represent the interests of persons likely to be affected by the rule, or use any other means of obtaining public views that will assist the agency in drafting the rule." ORS 183.333 | |||||||||||||||||||||
5 | Affected parties | |||||||||||||||||||||
6 | Previously | Number affected | ||||||||||||||||||||
7 | Not involved | Involved | unregulated | 10s | 100s | 1,000s | ||||||||||||||||
8 | Business | X | ï drop down to X boxes | |||||||||||||||||||
9 | Manufacturing | X | ï drop down to X boxes | |||||||||||||||||||
10 | City/county/state | X | ï drop down to X boxes | |||||||||||||||||||
11 | Individuals | X | ï drop down to X boxes | |||||||||||||||||||
12 | Custom entry | ï drop down to X boxes | ||||||||||||||||||||
13 | Custom entry |
![]() |
||||||||||||||||||||
14 | Stakeholder complexity | |||||||||||||||||||||
15 |
![]() |
|||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||
17 | External stakeholder interest | |||||||||||||||||||||
18 | Selecting an interest level indicates the group to the left is a stakeholder. | |||||||||||||||||||||
19 | Group | Interest | Riskometer | |||||||||||||||||||
20 | Regulated community | minor interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
21 | Business and industry | minor interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
22 | Environmental groups | minor interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
23 | Public | no interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
24 | State legislators | no interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
25 | Federal environmental regulators | no interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
26 | Other state and federal agencies | no interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
27 | Local governments | minor interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
28 | Tribal nations | no interest | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
29 | Custom entry | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
30 | Custom entry | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down interest options | |||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||
33 | Interest average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||
34 | Optional stakeholder information | |||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||
36 | Advisory committee appointment |
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||||||||||||||||||||
37 | No advisory committee | Fiscal | Scientific | |||||||||||||||||||
38 | Use a standing committee | Policy | Rule language | |||||||||||||||||||
39 | Reconvene a committee | Technical | Legally required | |||||||||||||||||||
40 | Convene a new committee | Implementation | Custom entry | |||||||||||||||||||
41 | No. of meetings | |||||||||||||||||||||
42 | 1 | |||||||||||||||||||||
43 | Describe appointment strategy | |||||||||||||||||||||
44 | Review fiscal impact statement only. | |||||||||||||||||||||
45 | Describe how DEQ will use their input | |||||||||||||||||||||
46 | Modify proposal as appropriate. | |||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||
48 | Advisory Committee Guide | |||||||||||||||||||||
49 | ORS 183.333 | Information meetings/hearings during public notice | ||||||||||||||||||||
50 | Information meetings/hearings | Public notice |
51 | Portland area | No public notice | ||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
52 | Regional | Public notice, no hearing | ||||||||||||||||||||
53 | No. of meetings | Public notice with hearing | ||||||||||||||||||||
54 | 1,2 or 3 | Re-notice | ||||||||||||||||||||
55 | Optional hearing information | |||||||||||||||||||||
56 | Number of hearings to be decided. | |||||||||||||||||||||
57 | Reminders | |||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||
59 | Process improvement | |||||||||||||||||||||
60 | Go to Top | |||||||||||||||||||||
61 | September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | ||||||||||||||||||||||
2 | 4 | Program | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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|||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||
4 | Program name | Surface Water Mgmt. Section | |||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||
6 | Media | water | ï drop down Media list | ||||||||||||||||||||
7 | Program consequences of doing nothing | medium | ï drop down Severity list | ||||||||||||||||||||
8 | Severity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||
9 | Loss of delegation |
![]() |
|||||||||||||||||||||
10 | Failure to keep commitment | ||||||||||||||||||||||
11 | Failure to respond to legislature | ||||||||||||||||||||||
12 | Increased difficulty doing business | ||||||||||||||||||||||
13 | Unclear administrative rules | ||||||||||||||||||||||
14 | Loss of reputation | ||||||||||||||||||||||
15 | Loss of needed revenue | ||||||||||||||||||||||
16 | Enter custom consequences here | ||||||||||||||||||||||
17 | Subject program considerations | ||||||||||||||||||||||
18 | |||||||||||||||||||||||
19 | Other DEQ program considerations | ||||||||||||||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||||
21 | Dependencies |
![]() |
|||||||||||||||||||||
22 |
![]() |
||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||
24 | Optional dependency information | ||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||
27 | Include program considerations in: | potential for minor complexity | ï drop down Complexity list | ||||||||||||||||||||
28 | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||
29 | Committee charter | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||||||||||||||
30 | Message map | Y | |||||||||||||||||||||
31 | Proposal | ||||||||||||||||||||||
32 | Reminders | ||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||
34 | Process Improvement | ||||||||||||||||||||||
35 | Go to top | ||||||||||||||||||||||
36 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary |
![]() |
||||||||||||||||||||||
2 | 5 | Environmental | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. | |||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||
4 | The proposed rules | have no direct correlation to the environment. | ï drop down environmental correlation | |||||||||||||||||||||
5 | The team does not need to complete this worksheet. | |||||||||||||||||||||||
6 | Environmental consequences of doing nothing | does not apply | ||||||||||||||||||||||
7 | Severity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Severity list | ||||||||||||
8 | Science does not apply to Oregon | |||||||||||||||||||||||
9 | Delay in public health protection | |||||||||||||||||||||||
10 | Adverse effect on vulnerable populations | |||||||||||||||||||||||
11 | DEQ - EJ | Adverse effect on environmental justice communities | ||||||||||||||||||||||
12 | Enter custom environmental consequence here | |||||||||||||||||||||||
13 | Enter custom environmental consequence here | |||||||||||||||||||||||
14 | Describe environmental considerations | |||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Environmental reach | |||||||||||||||||||||||
17 | Select the most expansive environmental reach of this proposed rule. | |||||||||||||||||||||||
18 |
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|||||||||||||||||||
19 |
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20 | Links | |||||||||||||||||||||||
21 | 2011-2015 EPA Strategic Plan | |||||||||||||||||||||||
22 | The proposed rules align with actions in the EPA Strategic Plan: | |||||||||||||||||||||||
23 | Taking Action on Climate Change/Improving AQ | |||||||||||||||||||||||
24 | Protecting America's Waters | |||||||||||||||||||||||
25 | Ensuring Safety of Chemicals/Preventing Pollution | |||||||||||||||||||||||
26 | Enforcing Environmental Laws | |||||||||||||||||||||||
27 | Cleaning Up Communities/Advancing Sustainable Development | |||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||
29 | the Natural Step | |||||||||||||||||||||||
30 | The proposed rules support the elimination of Oregon's contribution to: | |||||||||||||||||||||||
31 | The progressive buildup of substances extracted from the Earth's crust (for example, heavy metals and fossil fuels) | |||||||||||||||||||||||
32 | The progressive buildup of chemicals and compounds produced by society (for example, dioxins, PCBs, and DDT) | |||||||||||||||||||||||
33 | The progressive physical degradation and destruction of nature and natural processes (for example, over harvesting forests and paving over critical wildlife habitat) | |||||||||||||||||||||||
34 | Conditions that undermine people’s capacity to meet their basic human needs (for example, unsafe working conditions and not enough pay to live on) | |||||||||||||||||||||||
35 | Environmental data | |||||||||||||||||||||||
36 |
![]() |
|||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||
39 | Include environmental consideration in: | does not apply | ï drop down Complexity list | |||||||||||||||||||||
40 | Committee charter | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||||
41 | Message map | |||||||||||||||||||||||
42 | Proposal | |||||||||||||||||||||||
43 | Reminders | |||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||
45 | Process Improvement | |||||||||||||||||||||||
46 | Go to top | |||||||||||||||||||||||
47 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | |||||||||||||||||||||||
2 | 6 | Timing | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
![]() |
||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Rationale for developing proposal now - drivers | |||||||||||||||||||||||
5 | Anticipated EQC date of June 2013 to align with fiscal year. | |||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Consider any challenges to the rulemaking for each activity below that may occurs during a legislative session (Q1 of even years, Q1 and Q2 of odd years.) | |||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||
9 | START | END | ||||||||||||||||||||||
10 | Year | Qtr | Year | Qtr | ||||||||||||||||||||
11 | Start | 2012 | 4 | ï drop down Year and Qtr | ||||||||||||||||||||
12 | Advisory committee | 2013 | 1 | 2013 | 1 | ï drop down Year and Qtr | ||||||||||||||||||
13 | Rulemaking notice | 2013 | 1 | 2013 | 1 | ï drop down Year and Qtr | ||||||||||||||||||
14 | EQC Action | 2013 | 2 | ï drop down Year and Qtr | ||||||||||||||||||||
15 | Effective | 2013 | 2 | ï drop down Year and Qtr | ||||||||||||||||||||
16 | Timing challenges | |||||||||||||||||||||||
17 | No challenge in meeting rule adoption | Compressed or extended timeframe for rule adoption | Difficult schedule, no contingencies allowed, uncontrolled changes to deadline likely | |||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||
20 | Include timing rationale above in: | potential for moderate complexity | ï drop down Complexity list | |||||||||||||||||||||
21 | Committee charter | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||||
22 | Message map | Y | ||||||||||||||||||||||
23 | Proposal | |||||||||||||||||||||||
24 | Reminders | |||||||||||||||||||||||
25 | Potential delays may occur due to stakeholder opposition. | |||||||||||||||||||||||
26 | Process Improvement | |||||||||||||||||||||||
27 | Go to Top | |||||||||||||||||||||||
28 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | ||||||||||||||||||||||
2 | 7 | Financial | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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3 | |||||||||||||||||||||||
4 | Funding source | ||||||||||||||||||||||
5 | Rulemaking | unknown | |||||||||||||||||||||
6 | Implementation | unknown | |||||||||||||||||||||
7 | Financial consequences of doing nothing | medium | ï drop down Severity list | ||||||||||||||||||||
8 | Severity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||
9 | Optional notes | ||||||||||||||||||||||
10 | Loss of program funding | ||||||||||||||||||||||
11 | Failure to address costs | ||||||||||||||||||||||
12 | Loss of federal funding | ||||||||||||||||||||||
13 | Insufficient funding | ||||||||||||||||||||||
14 | Failure to address undue burden | ||||||||||||||||||||||
15 | Enter custom financial consequence here | ||||||||||||||||||||||
16 | Enter custom financial consequence here | ||||||||||||||||||||||
17 | Fees | ||||||||||||||||||||||
18 | ORS 291.055 (2)(d) | Action | DAS Fee Approval | ||||||||||||||||||||
19 | Establish new fees | Required | |||||||||||||||||||||
20 | Increase existing fees | Exempt under ORS 291.55(2)(d) | |||||||||||||||||||||
21 | Decrease existing fees | Exempt under ORS 291.55(2)(m) | |||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||
23 | Authority to adopt, amend or repeal fees: | ORS | |||||||||||||||||||||
24 | Fiscal impact on: | Impact | Riskometer | ||||||||||||||||||||
25 | Regulated community | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
26 | Small business (50 emp or less) | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
27 | Business and industry | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
28 | Local governments | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
29 | Other state or federal agencies | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
30 | Public | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
31 | DEQ | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
32 | Program -Air Quality | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
33 | Custom entry | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
34 | Custom entry | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down Impact list | ||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||
37 | Fiscal impact average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||
38 | Optional fiscal discussion | ||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||
40 | Invoicing system | ||||||||||||||||||||||
41 | Develop new | CHRIS | TRAACS | ||||||||||||||||||||
42 | Access database | HazWaste Invoicing | UST Invoice.new | ||||||||||||||||||||
43 | Access template | SWIFT | WQSIS | ||||||||||||||||||||
44 | Custom entry | Custom entry | Custom entry | ||||||||||||||||||||
45 | Since an invoicing system is involved with this rulemaking, please consult with resource system owner early in the rulemaking process. | ||||||||||||||||||||||
46 | Description | ||||||||||||||||||||||
47 | Update fee amounts in WQSIS. | ||||||||||||||||||||||
48 | Include description above in: | ||||||||||||||||||||||
49 | Committee charter | potential for moderate complexity | ï drop down Complexity list | ||||||||||||||||||||
50 | Message map | Y | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
51 | Proposal | ||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
52 | Reminders | ||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||
54 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||
55 | Go to Top | ||||||||||||||||||||||
56 | Tuesday, September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
57 |
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1 | ⧀ Summary | |||||||||||||||||||||||
2 | 8 | Legal | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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3 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Go to ORS | Current authority | links | links | ||||||||||||||||||||
5 | ORS 454.625, 468.020, 468.065 | |||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Requirement | |||||||||||||||||||||||
8 | Environmental Quality Commission | |||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Dependencies | |||||||||||||||||||||||
11 | None | |||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Legal consequences of doing nothing | does not apply | ï drop down Severity list | |||||||||||||||||||||
15 | Severity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||
16 | Optional notes | |||||||||||||||||||||||
17 | Rules will not align with the law | |||||||||||||||||||||||
18 | Risks noncompliance | |||||||||||||||||||||||
19 | Failure to comply with Clean Water Act | |||||||||||||||||||||||
20 | Failure to comply with Clean Air Act | |||||||||||||||||||||||
21 | Failure to comply with Resource Conservation and Recovery Act | |||||||||||||||||||||||
22 | Enter custom legal consequence here | |||||||||||||||||||||||
23 | Enter custom legal consequence here | |||||||||||||||||||||||
24 | Describe legal consideration | |||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Include description above in: | definitely not complex | ï drop down Complexity list | |||||||||||||||||||||
28 | Committee charter | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||
29 | Message map | ï drop down charter/map/proposal | ||||||||||||||||||||||
30 | Proposal | |||||||||||||||||||||||
31 | Reminders | |||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||
33 | Process improvement | |||||||||||||||||||||||
34 | Go to Top | |||||||||||||||||||||||
35 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | |||||||||||||||||||||
2 | 9 | Technical | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
![]() |
||||||||||||||||||
3 | Describe technical considerations | |||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||
5 |
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6 | ||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||
8 |
![]() |
|||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||
12 | Include technical considerations below in: | does not apply | ï drop down Complexity list | |||||||||||||||||||
13 | Committee charter | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||
14 | Message map | |||||||||||||||||||||
15 | Proposal | |||||||||||||||||||||
16 | Reminders | |||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||
18 | Process improvement | |||||||||||||||||||||
19 | Go to Top | |||||||||||||||||||||
20 | Tuesday, September 30, 2025 |
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1 | ⧀ Summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 10 | Policy | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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|||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Describe policy considerations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
![]() |
Policy risks |
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6 |
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7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Include policy consideraion below in: | definitely not complex | ï drop down Complexity list | ||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Committee charter | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||
11 | Message map | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Proposal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Reminders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Go to Top | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 | ⧀ Summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 11 | Political | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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3 | Describe political considerations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Stakeholders may provide opposition with regards to the 60:40 funding split. This rulemaking has been completed several times in years past and usually recieves little attention. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Include political consideration below in: | potential for moderate complexity | ï drop down Complexity list | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
8 | ï drop down charter/map/proposal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Committee charter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Message map | Y | |||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Proposal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Reminders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Go to Top | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 | ⧀ Summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 12 | Implementation | Increase water quality permit fees by up-to-3 percent to address increasing program costs. |
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3 | Describe implementation considerations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Forms and website will need to be updated. Internal and external notifications to be sent based on EQC approval. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | potential for minor complexity | ï drop down Complexity list | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Include description below in: | Complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||
8 | Committee charter | ï drop down charter/map/proposal | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Message map | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Proposal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Reminders |
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