A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||||||
2 |
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DEQ Rulemaking | Tuesday, September 30, 2025 |
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3 | Considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Update Oregon rules to address federal air quality regulations | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | Table of Content | Overview | |||||||||||||||||||||||||||
6 | Executive summary | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||
8 | This is an overview of the Considerations section of this planning document as of the date on the header to this section. | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | The proposed rules would adopt new and amended federal air quality regulations and related permit rules. This includes adopting new national standards for sources such as gold mine ore processing and production, boilers, and solid waste incinerators, as well as changes to the federal gasoline dispensing facility rules. The rulemaking proposal would also clarify when and if ACDP permits are required for sources subject to NSPS and NESHAP. | ||||||||||||||||||||||||||||
10 | Schedule | The rule design team plans to START RULEMAKING in the first quarter of 2012. The planned EQC ACTION DATE is in the fourth quarter of 2012 and the estimated EFFECTIVE date is the first quarter of 2013. | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Compliance | The proposed rules do not involve include new, expanded or reduced compliance requirements. See section 8 below. | |||||||||||||||||||||||||||
12 | Penalties | The proposed rules do not involve penalties. See section 8 below. | |||||||||||||||||||||||||||
13 | Requirements | The proposed rules include a new, expanded or reduced regulatory program. See section 8 below. | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Permits, Certifications | The proposed rules INCLUDE new or expanded 'Air quality' permit, license, certification or registration requirements. See section 9 below. | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Fees | The proposed rules do not affect fees. See section 10 below. | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Regulated party | The proposed rules do not involve previously unregulated parties. See section 11. | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Rule support | Risks associated with support for the proposed rules is medium within DEQ, medium for the private stakeholders and medium for public stakeholders. See section 12 below. | Risk rating low → high | ||||||||||||||||||||||||||
18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||
20 | Considerations | The team has and will continue to identify issues that relate to the rule proposal in the following areas: | Risk rating low → high | ||||||||||||||||||||||||||
21 | 1. Program | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
22 | 2. Technology | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
23 | 3. Timing | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
24 | 4. Policy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
25 | 5. Environmental | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
26 | 6. Fiscal | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
27 | 7. Legal | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
28 | 8. Political | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
29 | 9. Implementation | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||||
31 | Brainstorming |
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32 | |||||||||||||||||||||||||||||
33 | Complete the idea that this rule proposal would… | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Action | Object | Driver | ||||||||||||||||||||||||||
35 | align | existing regulatory program | federal regulations | ||||||||||||||||||||||||||
36 | carry out | a commitment in PPA | EPA direction | ||||||||||||||||||||||||||
37 | improve | existing regulatory program | program business decision | ||||||||||||||||||||||||||
38 | expand | existing regulatory program | federal regulations | ||||||||||||||||||||||||||
39 | implement | existing regulatory program | federal regulations | ||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||
43 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | This rulemaking will address several objectives as listed above. | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||
47 | Scope |
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|||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||
49 | 1. Proposed rules basics | ||||||||||||||||||||||||||||
50 |
51 | The proposed rules would adopt new and amended federal air quality regulations and related permit rules. This includes adopting new national standards for sources such as gold mine ore processing and production, boilers, and solid waste incinerators, as well as changes to the federal gasoline dispensing facility rules. The rulemaking proposal would also clarify when and if ACDP permits are required for sources subject to NSPS and NESHAP. | ||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
52 | Rulemaking type | PERMANENT | Program | Air Quality Program Operations Section | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||
54 | Media | air | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||
56 | Chapter 340 divisions involved | 200,216, 230,232,238,244 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||
58 | Schedule | Milestone | Year | Quarter | |||||||||||||||||||||||||
59 | Start | 2012 | Q1 | Y | Land use rules | ||||||||||||||||||||||||
60 | EQC Action | 2012 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | Effective | 2013 | Q1 | Y | State Implementation Plan | ||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||
63 | The proposed rule | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | Risk option | Riskometer | |||||||||||||||||||||||||||
65 | ...had prior public input | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
66 | ...is backed by science | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
67 | ...is backed by data | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
68 | ...will make DEQ's work easier | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
69 | ...would minimize DEQ costs | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
70 | ...furthers DEQ priorities | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
71 | ...supports strategic directions | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
72 | ...supports sustainability | somewhat true | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||
75 | Risk average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||
78 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | December 2012 is the target date, but there is no set deadline for this rulemaking. | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||
81 | 2. What problem is DEQ trying to solve? | ||||||||||||||||||||||||||||
82 |
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||||||||||||||||||||||||||||
83 | 3. How would the proposed rule solve the problem? | ||||||||||||||||||||||||||||
84 |
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||||||||||||||||||||||||||||
85 |
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||||||||||||||||||||||||||||
86 | 4. How will DEQ know the problem has been solved? | ||||||||||||||||||||||||||||
87 |
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||||||||||||||||||||||||||||
88 | 5. What alternatives did DEQ consider? | ||||||||||||||||||||||||||||
89 |
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90 |
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||||||||||||||||||||||||||||
91 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||
95 | 6. Out of the scope of this rulemaking. |
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96 | Topic | Reasoning | |||||||||||||||||||||||||||
97 | None | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||
99 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
100 |
101 | 7. If the EQC does not amend, adopt or repeal the proposed rules, DEQ risks: | ||||||||||||||||||||||||||||
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102 | Loss of delegation | Y | Delay in public health protection | Y | |||||||||||||||||||||||||
103 | Failure to comply with CWA | Rules does not align with law | Y | ||||||||||||||||||||||||||
104 | Failure to comply with CAA | Y | Increased difficulty doing business | ||||||||||||||||||||||||||
105 | Failure to keep commitment | Y | Loss of program funding | ||||||||||||||||||||||||||
106 | Failure to respond to legislature | Noncompliance | Y | ||||||||||||||||||||||||||
107 | Science does not apply to Oregon | Unclear rules | Y | ||||||||||||||||||||||||||
108 | Loss of federal funding | Failure to address cost | |||||||||||||||||||||||||||
109 | Loss of reputation | Imposes undue administrative burden | Y | ||||||||||||||||||||||||||
110 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
111 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
112 | |||||||||||||||||||||||||||||
113 | |||||||||||||||||||||||||||||
114 | 8. Compliance, regulatory programs and penalties |
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|||||||||||||||||||||||||||
115 | The proposed rules: | ||||||||||||||||||||||||||||
116 | o | Include new, expanded or reduced compliance requirements. | |||||||||||||||||||||||||||
117 | o | Do not involve penalties. | |||||||||||||||||||||||||||
118 | o | Include a new, expanded or reduced regulatory program. | |||||||||||||||||||||||||||
119 | New | Expanded | Reduced | ||||||||||||||||||||||||||
120 | The proposed rules involve… | Involved | Requirements | ||||||||||||||||||||||||||
121 | Compliance | Y | Y | ||||||||||||||||||||||||||
122 | Penalties | ||||||||||||||||||||||||||||
123 | Regulatory program | Y | Y | ||||||||||||||||||||||||||
124 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
125 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
126 | |||||||||||||||||||||||||||||
127 | |||||||||||||||||||||||||||||
128 | 9. Permits, certifications, licenses, registrations | ||||||||||||||||||||||||||||
129 | The proposed rules INCLUDE new or expanded 'Air quality' permit, license, certification or registration requirements. | ||||||||||||||||||||||||||||
130 | Air quality | New | Expanded | Reduced | |||||||||||||||||||||||||
131 | Involved | Requirements | |||||||||||||||||||||||||||
132 | Asbestos License | ||||||||||||||||||||||||||||
133 | Air Contaminant Discharge Permit | Y | Y | ||||||||||||||||||||||||||
134 | Air Quality Registrations | ||||||||||||||||||||||||||||
135 | Open Burning Letter Permit | ||||||||||||||||||||||||||||
136 | Tanker Certification | ||||||||||||||||||||||||||||
137 | Ttle V permit | ||||||||||||||||||||||||||||
138 | Vehicle Emissions Certification | ||||||||||||||||||||||||||||
139 | NESHAP | Y | Y | ||||||||||||||||||||||||||
140 | NSPS | Y | Y | ||||||||||||||||||||||||||
141 | Add new or missing title here | ||||||||||||||||||||||||||||
142 | |||||||||||||||||||||||||||||
143 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
144 | |||||||||||||||||||||||||||||
145 | |||||||||||||||||||||||||||||
146 | |||||||||||||||||||||||||||||
147 | 10. Fees |
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|||||||||||||||||||||||||||
148 | The proposed rules do not affect fees. | ||||||||||||||||||||||||||||
149 | Draft or review Proposal|Fee | ||||||||||||||||||||||||||||
150 | The proposed rules… | The proposed fees… |
151 | Do not affect fees | TRUE | Does not apply | TRUE | |||||||||||||||||||||||||
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152 | Would establish new fees | Require DAS approval | |||||||||||||||||||||||||||
153 | Would increase existing fees | Are exempt from DAS approval ORS 291.55(2)(d) | |||||||||||||||||||||||||||
154 | Would decrease existing fees | Are exempt from DAS approval ORS 291.55(2)(m) | |||||||||||||||||||||||||||
155 | Invoicing system | ||||||||||||||||||||||||||||
156 | No invoicing system involved | HazWaste Invoicing | |||||||||||||||||||||||||||
157 | Develop new | SWIFT | |||||||||||||||||||||||||||
158 | Access database | TRAACS | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||
159 | Access template | UST Invoice.new | |||||||||||||||||||||||||||
160 | CHRIS | WQSIS | |||||||||||||||||||||||||||
161 | Add missing option here | Add missing option here | |||||||||||||||||||||||||||
162 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
163 | There is an existing database and invoicing processes. | ||||||||||||||||||||||||||||
164 | |||||||||||||||||||||||||||||
165 | |||||||||||||||||||||||||||||
166 | 11. Regulated party | ||||||||||||||||||||||||||||
167 | Involved | Previously unregulated | |||||||||||||||||||||||||||
168 | Business | TRUE | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||
169 | Manufacturing | TRUE | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||
170 | City/county/state | TRUE | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||
171 | Individuals | ||||||||||||||||||||||||||||
172 | Enter custom regulated party here | ||||||||||||||||||||||||||||
173 | Enter custom regulated party here | ||||||||||||||||||||||||||||
174 | |||||||||||||||||||||||||||||
175 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
176 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
177 | |||||||||||||||||||||||||||||
178 | |||||||||||||||||||||||||||||
179 | 12. Support for proposal |
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180 | Group | Degree of support | Riskometer | ||||||||||||||||||||||||||
181 | EQC | somewhat supportive | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
182 | EMT | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
183 | other DEQ programs | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
184 | program management | somewhat supportive | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
185 | regional staff | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
186 | regulated community | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
187 | business and industry | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
188 | environmental groups | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
189 | public | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
190 | state legislators | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
191 | federal environmental regulators | somewhat supportive | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
192 | other state and federal agencies | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
193 | tribal nations | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
194 | local governments | unknown or neutral | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
195 | |||||||||||||||||||||||||||||
196 | |||||||||||||||||||||||||||||
197 | Average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
198 | |||||||||||||||||||||||||||||
199 | |||||||||||||||||||||||||||||
200 | Topic discussion |
201 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
202 | |||||||||||||||||||||||||||||
203 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||||||||
204 | |||||||||||||||||||||||||||||
205 | |||||||||||||||||||||||||||||
206 | Public involvement |
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|||||||||||||||||||||||||||
207 | |||||||||||||||||||||||||||||
208 | "The Legislative Assembly finds and declares that it is the policy of this state that whenever possible the public be involved in the development of public policy by agencies and in the drafting of rules. The Legislative Assembly encourages agencies to seek public input to the maximum extent possible before giving notice of intent to adopt a rule. The agency may appoint an advisory committee that will represent the interests of persons likely to be affected by the rule, or use any other means of obtaining public views that will assist the agency in drafting the rule." | ||||||||||||||||||||||||||||
209 | 1. Advisory committee involvement | ||||||||||||||||||||||||||||
210 | Guide | Bold topics are part of the advisory committee charter. | |||||||||||||||||||||||||||
211 | No plans to convene a committee | TRUE | Program | Environmental | |||||||||||||||||||||||||
212 | Use a standing committee | Technology | Fiscal | ||||||||||||||||||||||||||
213 | Reconvene a committee | Timing | Legal | ||||||||||||||||||||||||||
214 | Convene a new committee | Policy | Political | ||||||||||||||||||||||||||
215 | Estimated number of meetings | 0 | Estimated days between meetings | 0 | |||||||||||||||||||||||||
216 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
217 | No additional discussion |
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|||||||||||||||||||||||||||
218 | |||||||||||||||||||||||||||||
219 | |||||||||||||||||||||||||||||
220 | |||||||||||||||||||||||||||||
221 | |||||||||||||||||||||||||||||
222 | |||||||||||||||||||||||||||||
223 | |||||||||||||||||||||||||||||
224 | |||||||||||||||||||||||||||||
225 | |||||||||||||||||||||||||||||
226 | |||||||||||||||||||||||||||||
227 | |||||||||||||||||||||||||||||
228 | |||||||||||||||||||||||||||||
229 | |||||||||||||||||||||||||||||
230 | |||||||||||||||||||||||||||||
231 | |||||||||||||||||||||||||||||
232 | 2. Information meetings and hearings | ORS 183.333 | |||||||||||||||||||||||||||
233 | |||||||||||||||||||||||||||||
234 | Does not apply | Public notice without hearing | |||||||||||||||||||||||||||
235 | Portland area information meeting | TRUE | Public notice with hearing | TRUE | |||||||||||||||||||||||||
236 | Regional information meeting | Re-notice | |||||||||||||||||||||||||||
237 | Estimate number of meetings | 1 | Estimate number of hearings | 1 | |||||||||||||||||||||||||
238 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
239 |
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||||||||||||||||||||||||||||
240 | |||||||||||||||||||||||||||||
241 | |||||||||||||||||||||||||||||
242 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||||||||
243 | |||||||||||||||||||||||||||||
244 | |||||||||||||||||||||||||||||
245 | Considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
246 | |||||||||||||||||||||||||||||
247 | 1. Program considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
248 | Complexity rating | potential for minor complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
249 | Subject program | ||||||||||||||||||||||||||||
250 | The adoption of the area source NESHAP for boilers and the expansion of the gasoline dispensing facility rules to facilities that dispense gasoline into non-road vehicles and non-road engines could result in a significant number of new permittees and invoices. To minimize the number of new permittees and invoices, this rulemaking will propose that the current permit threshold for boilers be extended to boilers affected by the NESHAP. In addition, the affected gasoline dispensing facilities aren’t likely to have throughputs that would trigger permitting. | ||||||||||||||||||||||||||||
251 | |||||||||||||||||||||||||||||
252 | Other DEQ programs | ||||||||||||||||||||||||||||
253 |
Large numbers of businesses that dispense gasoline into non-road
vehicles and non-road engines are potentially affected by the
amended gasoline dispensing facility NESHAP. Many of these businesses
have not previously been subject to air quality regulations.
Initially, there may be compliance issues with these businesses,
placing a burden on DEQ's Office of Compliance and Enforcement.
Compliance rates should improve and therefore the burden on OCE
should reduce over time. Incorporating federal changes to the gasoline dispensing facility NESHAP will result in expansion to facilities that dispense gasoline into non-road vehicles and non-road engines. This will require the UST Program to incorporate the NESHAP requirements into additional inspections. DEQ is implementing the gasoline dispensing facility NESHAP in a joint effort of the Air Quality Division and the Underground Storage Tank Program. The UST program has incorporated the NESHAP requirements into their current inspection program. This leveraging of UST Program resources has allowed the Air Quality Division to reduce implementation costs and establish two lower cost General ACDP fee classes for gasoline dispensing facilities. The generated revenue pays for the NESHAP portion of the UST Program inspection. However, affected businesses aren’t likely to have throughputs that would trigger control requirements or permitting. Therefore, the increase in workload on the UST Program is not expected to be significant. Revenue generated by permitting additional businesses will be used to pay for this increased workload. |
||||||||||||||||||||||||||||
254 | |||||||||||||||||||||||||||||
255 | |||||||||||||||||||||||||||||
256 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Y | Proposal | ||||||||||||||||||||||||
257 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
258 | No additional discussion |
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|||||||||||||||||||||||||||
259 | |||||||||||||||||||||||||||||
260 | 2. Technology considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
261 | |||||||||||||||||||||||||||||
262 | Complexity rating | potential for minor complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
263 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
264 | Existing UST and AQ databases will support implementation of this rulemaking. | ||||||||||||||||||||||||||||
265 | |||||||||||||||||||||||||||||
266 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
267 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
268 | No additional discussion |
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|||||||||||||||||||||||||||
269 | |||||||||||||||||||||||||||||
270 | 3. Timing considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
271 | |||||||||||||||||||||||||||||
272 | Criticality rating | moderate criticality | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
273 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
274 |
DEQ's 2010-2012 Performance Partnership Agreement with EPA stipulates
that DEQ adopt NESHAPs and NSPSs and request delegation at least
every two years. States are required to submit a plan that meets the requirements of the amended emission guidelines for commercial and industrial solid waste incinerators by one year after promulgation of the emission guidelines. EPA expects to publish the amended emission guidelines in May of this year. Therefore, state plans will be due in May of 2013. If a state does not submit an approvable plan, EPA is required to develop a Federal plan for Commercial and Industrial Solid Waste Incinerators located in that state within 2 years after promulgation of the emission guidelines. |
||||||||||||||||||||||||||||
275 |
• Existing gold mine ore processing and production facilities
are required to comply with the new NESHAP by February 17, 2014.
• Existing gasoline dispensing facilities that dispense gasoline into the fuel tank of "non-road vehicles" or "non-road engines" are required to comply with the amended gasoline dispensing facility NESHAP by January 24, 2014. • Existing commercial, institutional, and industrial boilers are required to be tune-up by March 21, 2013. • Owners of larger commercial, institutional, and industrial boilers are required to have an energy assessment performed by March 21, 2014. • Existing coal- and oil-fired electric utility boilers are required to comply with the new utility NESHAP by April 16, 2015. |
||||||||||||||||||||||||||||
276 |
Rule changes are necessary now in order to delay implementation
of the NESHAP and NSPS standards for stationary engines. Air
Quality managers have decided to delay implementation of these
standards because of potential workload increases. Air Quality
managers want a comprehensive implementation plan and to know
how many facilities would be affected before proceeding. Oregon's
current rules require DEQ to implement federal standards for
currently permitted facilities when they are adopted by EPA,
not when they are adopted by the EQC. Oregon's rules also require
facilities affected by new NSPSs to obtain a permit when an NSPS
is adopted by EPA, not when it is adopted by the EQC. On January 5, 2010, EPA promulgated the Prepared Feeds NESHAP. The NESHAP contained a requirement that facilities, with an average daily feed production level exceeding 50 tons per day, capture and route emissions to a cyclone designed to reduce particulate emissions by 95 percent. The compliance date for this requirement was January 5, 2012. On December 23, 2011, EPA promulgated amendments to the NESHAP that removed the 95 % control requirement for cyclones at existing facilities and retained the compliance date of January 5, 2012. This rulemaking would adopt the revised NESHAP. In the meantime, affected facilities are out of compliance with the version of the NESHAP previously adopted by the EQC. After the rules are adopted, DEQ will revise the prepared feed general ACDP and reassign affected facilities to the revised permit. |
||||||||||||||||||||||||||||
277 | |||||||||||||||||||||||||||||
278 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Y | Proposal | ||||||||||||||||||||||||
279 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
280 | No additional discussion |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||
281 | |||||||||||||||||||||||||||||
282 | 4. Policy considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
283 | |||||||||||||||||||||||||||||
284 | Complexity rating | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
285 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
286 | |||||||||||||||||||||||||||||
287 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
288 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
289 |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||
290 | |||||||||||||||||||||||||||||
291 | 5. Environmental considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
292 | |||||||||||||||||||||||||||||
293 | Complexity rating | unknown | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
294 | |||||||||||||||||||||||||||||
295 | The proposed rule | has no direct correlation to the environment. | |||||||||||||||||||||||||||
296 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
297 |
EPA has identified gasoline dispensing facilities, gold mine ore
processing and production operations, and boilers as emitters
of one or more of the 33 hazardous air pollutants that pose the
greatest risk to public health in urban areas. Many of these hazardous air pollutants are also of particular concern in Oregon. For instance, gasoline vapors contain benzene, a known cancer-causing chemical. Because benzene concentrations in many Oregon communities are significantly above levels protective of human health, reducing benzene is a priority for DEQ. Boilers and gold mine ore processing and production operations emit mercury which can impair neurological development and cause neurological damage, and is a toxic of concern in Oregon. |
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298 | |||||||||||||||||||||||||||||
299 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Y | Proposal | ||||||||||||||||||||||||
300 | Topic discussion |
301 | No additional discussion |
![]() |
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302 | |||||||||||||||||||||||||||||
303 | 6. Fiscal considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
304 | |||||||||||||||||||||||||||||
305 | Complexity rating | does not apply | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
306 | |||||||||||||||||||||||||||||
307 | Fiscal impact on: | Impact | Riskometer | ||||||||||||||||||||||||||
308 | regulated community | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
309 | small business (50 emp or less) | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
310 | business and industry | moderate cost increase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
311 | local governments | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
312 | other state or federal agencies | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
313 | public | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
314 | DEQ | no fiscal impacts | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
315 | other | unknown | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
316 | |||||||||||||||||||||||||||||
317 | |||||||||||||||||||||||||||||
318 | Fiscal impact average | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||
319 | |||||||||||||||||||||||||||||
320 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
321 | No additional discription at this time | ||||||||||||||||||||||||||||
322 | |||||||||||||||||||||||||||||
323 | |||||||||||||||||||||||||||||
324 | |||||||||||||||||||||||||||||
325 | |||||||||||||||||||||||||||||
326 | |||||||||||||||||||||||||||||
327 | |||||||||||||||||||||||||||||
328 | |||||||||||||||||||||||||||||
329 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
330 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
331 | No additional discussion |
![]() |
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332 | |||||||||||||||||||||||||||||
333 | 7. Legal considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
334 | |||||||||||||||||||||||||||||
335 | Complexity rating | potential for moderate complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
336 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
337 | No additional description at this time | ||||||||||||||||||||||||||||
338 | |||||||||||||||||||||||||||||
339 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
340 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
341 | No additional discussion |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||
342 | |||||||||||||||||||||||||||||
343 | 8. Political considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
344 | |||||||||||||||||||||||||||||
345 | Controversy rating | potential for moderate controversy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
346 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
347 |
Large numbers of businesses that dispense gasoline into non-road
vehicles and non-road engines are potentially affected by the
gasoline dispensing facility NESHAP. Many of these businesses
have not previously been subject to air quality regulations,
are opposed to permitting and fees, and may contact their legislators.
However, these businesses aren’t likely to have throughputs
that would not trigger the more significant control requirements
or permitting. In a 2009 mailing, DEQ informed businesses that dispense gasoline into non-road vehicles and non-road engines that they were exempt from the gasoline dispensing NESHAP, knowing that in the future it would likely have to inform these same businesses that they are subject to the NESHAP. |
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348 | |||||||||||||||||||||||||||||
349 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
350 | Topic discussion |
351 | No additional discussion |
![]() |
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---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
352 | |||||||||||||||||||||||||||||
353 | 9. Implementation considerations | ||||||||||||||||||||||||||||
354 | |||||||||||||||||||||||||||||
355 | Complexity rating | potential for minor complexity | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||
356 | Describe this consideration | ||||||||||||||||||||||||||||
357 | No additional description at this time |
![]() |
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358 | |||||||||||||||||||||||||||||
359 | Include description in: | Committee charter | Message Map | Proposal | |||||||||||||||||||||||||
360 | Topic discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
361 | No additional discussion | ||||||||||||||||||||||||||||
362 | |||||||||||||||||||||||||||||
363 | Process improvement | ||||||||||||||||||||||||||||
364 | |||||||||||||||||||||||||||||
365 | |||||||||||||||||||||||||||||
366 | |||||||||||||||||||||||||||||
367 |
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
![]() |
DEQ Rulemaking | Tuesday, September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Resources | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Update Oregon rules to address federal air quality regulations |
![]() |
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5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Table of Content | Overview | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Project accounting and rulemaking record |
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21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | The agency rules group has reserved the following for this proposal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Has reserved the following for this proposal: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Time accounting code for work related to rulemaking | #####: RM-NESHAP/NSPS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Project number for expenditures related to this rulemaking | P##### RM-NESHAP/NSPS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | RM Identifier for email Subject line | RM-NESHAP/NSPS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Rule design team email group | RM-NESHAP/NSPS@deq.state.or.us | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Advisory Committee email group | None | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Public comment email box | Comment-NESHAP/NSPS@deq.start.or.us | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Electronic record | RM-NESHAP/NSPSSharePoint | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | RM-NESHAP/NSPSArchive | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Email folder | RM-NESHAP/NSPS2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Email archives | RM-NESHAP/NSPS.pst | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Physical record | Physical record | Pre filing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Post filing | Central rulemaking cabinet for 5-years then SOS Archives | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | Core team |
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38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Lead DA | Andy Ginsburg | =>20 <30 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 |
The lead division administrator: • ensures the program manager and the team has adequate and appropriate resources • raises potential issues to the executive management team • advises the team on Considerations, Resources and Schedules as needed • reviews and approves the draft and final release of the Proposal at: - Presentation to EMT - Public notice - EQC |
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42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Lead manager | Tom Roick | =>40 <80 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 |
The lead manager is a contributing member on the rule design team
who: • ensures the team has adequate and appropriate resources • raises potential issues to the lead division administrator • reviews and advises the team on Considerations, Resources and Schedules • reviews and approves the draft and final release of the Proposal at: - fee notification or approval requests - Public notice - EQC |
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46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | Project expert | Nicole Vick | =>30 <40 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
![]() |
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48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 |
The project lead is the expert on the rulemaking process and writing
for the proposed rule. The project lead is responsible for: • Developing, maintaining and keeping the: - Blueprint and SharePoint site - Schedule • Engaging identified resources in collaboration activities • Writing all rulemaking materials using: - plain English - DEQ Style Guide • Ensuring the proposal has all required reviews and approvals before: - Releasing the blueprint beyond the rule design team - Publishing the proposal external to DEQ |
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50 |
51 | Subject expert | Jerry Ebersole | =>200 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Process assistant | Carol Thornberg | =>2 <10 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Handles meeting logistics including iLinc and conference call-in numbers. Mailings, GovDelivery | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Facilitator | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Rule contact | Jerry Ebersole | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | Address | Jerry Ebersole | Phone | (503) 229-6974 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | 811 SW 6th Ave | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Portland, OR 97204-1390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | NESHAP Implementation Plan Team exists and will be used to support communication and implementation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Advisors |
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76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | DOJ | Paul Logan | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | Makes sure all legal issues are adequately resolved, and the proposed rules are legally sufficient (within authority, consistent with statute, enforceable). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ARC | Maggie Vandehey | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | Checks that the package meets the procedural requirements and is satisfactory for notice and filing. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | SIP Coordinator | Nicole Vick | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | Interested staff |
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94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | Enter custom name | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | Enter custom name | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 |
101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
103 | Enter custom name | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
107 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
111 | Regions and other divisions | (See sections below for the lab and MSD) |
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112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
113 | Eastern | Mark Fisher | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
115 | rulemaking | Reviews the permitting rules and rules that implement the federal emissions guidelines for commercial and industrial solid waste incinerators. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
116 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
118 | Northwest | Johnny Baumgartner | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
120 | rulemaking | Reviews the gasoline dispensing rule amendments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
121 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
123 | Western | Steve Croucher | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
125 | rulemaking | Reviews the gasoline dispensing rule amendments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
126 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
128 | Land Quality | Andree Pollock | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
130 | rulemaking | Reviews the gasoline dispensing rule amendments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
131 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
133 | Air Quality | Rebecca Hillwig | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
135 | rulemaking |
Reviews rules for impacts on small businesses.
Reviews rules for impacts on small businesses. |
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136 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
138 | Water Quality | Enter email | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
140 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
141 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
143 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
146 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
147 | Financial services | The proposed rules involve financial services resources. |
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148 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
149 | Budget | Robin Williams | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
150 |
151 | Review and approve statement of need and fiscal impact statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
153 | Accounting | Richard Lawrence | >0 <2 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
155 | Though this does not involve fees and invoicing, would still like him to be aware of the rule changes. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
156 | The team indicated an invoicing system is involved with this ruleamking. Please consult with resource early in the rulemaking process. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158 | Contracts | Debra Owen | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
162 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
166 | Communications and Outreach | The proposed rules involve OCO resources. |
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167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
168 | Edits | William Knight | =>2 <10 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
170 |
Edit Proposal tab: • Notice sections and announcement before SOS release • All other sections before EQC release |
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171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
172 | Messaging | William Knight | =>2 <10 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
174 | Reviews messaging indicated on Considerations tab. Reviews Announcement tab and display ad section of MeetingMecanics tab. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
176 | Media | William Knight | =>2 <10 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
178 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
179 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
181 | Web services | Emma Snodgrass | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
183 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
184 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
186 | Organization services | The proposed rules do not involve organizational services. |
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187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
188 | Health and safety | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
190 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
191 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
193 | Human resources | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
195 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
196 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
198 | Policies and procedures | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 | rulemaking |
201 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
203 | Training | Jill Corona | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
205 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
206 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
208 | Facilities | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
210 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
211 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
213 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
217 | Technical services | The proposed rules do not involve technical services. |
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218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
219 | Divisional | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
221 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
222 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
224 | IT | Rebecca Kirk | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
226 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
227 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
228 | The team indicated an invoicing system is involved with this ruleamking. Please consult with resource early in the rulemaking process. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
231 | BSD | Sohng Shin | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
233 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
234 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
235 | The team indicated an invoicing system is involved with this ruleamking. Please consult with resource early in the rulemaking process. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
237 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
242 | Compliance and Enforcement | The proposed rules would involve OCE resources. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
244 | OCE | Jenny Root | =>10 <20 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
246 | rulemaking | Reviews proposed rules to ensure enforcement issues are addressed. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
247 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
249 | Section process improvement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 |
251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
253 | Laboratory | The proposed rules do not involve the laboratory. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
255 | Monitoring | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
257 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
258 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
260 | Analytical testing | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
262 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
263 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
265 | Quality assurance | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
267 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
268 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
273 | Intergovernmental | The proposed rules do not involve intergovernmental entities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
275 | Tribal nations | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
277 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
278 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
280 | EPA | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
282 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
283 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
285 | LRAPA | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
287 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
288 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
291 | Municipalities | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
293 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
294 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
296 | Counties | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
298 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
299 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
300 |
301 | Special districts | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
303 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
304 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
306 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
307 | Other state agencies | 0 hours | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
309 | rulemaking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
310 | implementation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
311 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
312 | Section process improvement |